当前医药企业对物流的重视已经提到很高的程度，但整个医药行业的物流管理及运营较传统社会物流还存在一定的差距，尤其国家放开对社会三方物流进入医药物流的门槛后，社会物流纷纷加入医药物流的行列，但无论是传统医药商业流通企业的物流和社会医药物流企业在应对甲方客户质量和物流审计以及物流运营管理方面还有需要学习的地方。当前尤其涉及审计、质量、冷链及物流管理的人才严重缺乏，因此为确保药品物流完整，质量可控，提高从事药品质量管理、物流管理和冷链管理人员的专业技能，联盟联合E链商学院决定年6月22-23日在上海召开医药物流供应商审计与物流运营管理培训班，对医药流通及物流相关企业在客户审计、质量管理、冷链管理及物流运营管理等环节进行培训，帮助企业培训专业管理人才，为企业良性发展助力，欢迎制药、商业及物流等相关企业报名参加。
学员方面：学到现实工作中遇到审计与物流管理问题的解决方法以创新管理模式，服务于以后日常的工作，提高了专业度，同时和同行建立了交流机会，通过理论和实践的结合提高自身解决问题的能力，为以后职业发展打下基础。
赞助商方面：通过赞助培训的形式，借助主办单位不同形式的宣传营销方式和手段，实现了企业精准宣传的目的。为以后的市场开拓和产品销售打下很好的基础;
运营团队方面：磨练队伍、发现自身的问题、提高解决问题的能力、优化工作方法和流程;
其他人员以及单位：了解联盟的服务，以后有相关问题时可以找联盟来解决;
培训结业证书：通过两天的专业课程学习，将拿到联盟和E链商学院颁发的结业证书，为自己的职业规划增添新的说服力;
22日医药物流供应商审计培训内容：
培训目的：从制药企业的角度培训，帮助医药生产、经营和物流企业的质量和冷链物流管理者迅速掌握审计要求、冷链产品管理、质量文件规范、传统物流的转变，运输安全及时效管理等方面，确保项目管理更专业。
1.医药物流门槛及审计
介绍医药物流相关法律法规，GSP对于物流仓储方面的条款解释，制药公司对于物流供应商的审计要求和
2.冷链产品/温控产品管理
从冷链产品特性、温度偏差风险、储存系统确认、被动和主动制冷方式、温度运输系统确认、罗氏采取的方法、承运商的确认和应急预案八个方面深度解读冷链管理规范和经验;
3.良好的质量文件管理规范
了解何为良好的质量文件管理规范，如何做到符合制药公司及药品批发流通企业要求的质量文件管理;
4.传统医药物流的转变
在新GSP版布，两票制实施的大前提下医药物流的转型;
5，运输安全，运输时效管理
医药物流其高价值，高要求，高效率的要求，如何保证?在保证运输时效的同时，运输安全如何达到?
23日医药物流运营管理培训内容：
培训目的：从医药流通物流运营管理的角度培训，帮助医药企业的物流管理者迅速掌握医药物流的特点、国内外医药物流运作特点、医药物流运作模式、新GSP下医药物流规划建设、仓储现场管理、仓储成本及安全管理、物流信息化等方面培训，确保物流运营管理更专业。
1、医药物流的概念及特点
介绍医药物流的特点以及与社会物流的区别;
2、国内外医药物流运作特点
从医药物流的存储，运输、配送来看国内外医药物流的不同;
3、医药物流运作模式分类
根据医药企业的性质不同，讲解不同的医药物流的运作模式;
4、新GSP背景下医药物流规划与建设
根据业务需求与建设规划相匹配的医药物流;
5、医药物流仓储的现场管理
通过医药仓储的现实的情况来讲解如何对医药仓储的现场进行全面的管理;
6、医药物流仓储成本与安全管理
明细医药仓储的成本以及仓储的安全的重要性;
7、物流信息设备的介绍与使用
针对现代化医药物流的设备设施及信息化系统进行了解;
医药物流供应商审计培训讲师：
于翡-上海罗氏制药有限公司物流部经理
于翡老师多年在外资制药企业工作经历，分别任职于供应链管理部，质量管理部及综合项目管理部。负责建立了罗氏冷链产品经销商质量管理体系，临床试验药品本地质量管理体系，综合项目管理流程，业务可持续性管理体系等，在物流优化，冷链产品质量管理，临床试验药品质量管理，精益管理，项目管理等领域具备丰富的专业知识和经验。了解国内外质量及冷链管理的差异化并开创新管理模式，可为企业发展提供完善的质量和冷链管理解决方案;
医药物流运营管理培训讲师：
马欣晖-中国医药供应链联盟副秘书长，现任成都诚信医药配送有限公司副总经理
马欣晖老师有多年医药物流运营管理经验，中国医科大学临床药学专业本科学历。分别担任药品库房管理、仓储经理、药店经理、连锁药店质量管理经理;医药三方物流项目经理;顺丰速运有限公司冷运事业部业务发展处医药项目管理总监;招商局物流集团成都医药有限公司总经理助理;九州通医药集团物流有限公司总经理助理兼四川公司物流总监;
药品生产、经营、医药物流及社会三方物流相关企业的质量、冷链、物流及仓库管理人员;
计划从事医药物流的企业及个人;
培训时间：年6月22-23日全天授课(6月21全天报到)
培训
培训和论坛费用：会员单位元/人，非会员企业元/人，包括：培训费、资料费、餐费、茶歇，场地费等;
住宿可预订，费用自付;
赞助支持本次培训请直接与主办方联系;
联系人：于静杨斌姚兰
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邮箱：yj