TUhjnbcbe - 2021/7/28 21:20:00
核心提示
连日来，广州铁路（集团）公司迅速学习贯彻落实铁路现代物流建设现场会精神，创新思路方法，扎实推进现代物流建设。
广铁集团各级*委中心组组织专题学习讨论，各级领导班子成员结合岗位实际，谈学习体会和下步打算。各级*组织广泛开展“闯市场、创效益、比贡献”*内主题实践活动，着力打造*内品牌，提升整体服务质量。该集团团委深入开展“适应新常态、创效作贡献”主题演讲比赛活动，引导干部职工学习沈阳铁路局经验，牢固树立创新发展意识、市场竞争意识、效率效益意识、服务创优意识、主动作为意识、建功立业意识，形成全员创效态势。
在深入学习的基础上，广铁集团进一步理清现代化物流发展的思路、方向和目标，谋划好总体实施方案，策划好市场营销战略。
广铁集团切实用好“一口价”*策，加大水铁、海铁联运力度，并加强大企业、大客户的合作；大幅增加收货点、装货点，为客户提供便利；联合社会物流，以合作争取市场；加强接取送达能力建设，力争上半年主要城市形成接取送达能力，并逐步实现其他区域配送服务；根据运量增加适时加开班列，为货运提供运输保障。
按照“规模化、区域化、专业化、集装化”的方向，这个集团加快物流基础设施建设，大力发展仓储、配送、加工、包装、分点等业务，延伸服条链条；不断优化改革运输组织，优化货运列车线条，加强调度指挥，力争管内货物运输1天内到达、邻局2天内到达。
该集团大力推进集装化，发展集装箱、包装箱和简易化托盘运输；大力发展机械化，争取3年内实现装卸机械化；推行管理信息化，充分利用和互联网进行货物全过程跟踪；大力发展现代物流智能化，实现智能化仓储、配送和交易。
根据当前物流发展需求，这个集团加快引进物流管理人才，对迫切需要推进的工作，借脑借智，加快推进。同时，他们加强现代物流学习培训，强化自身队伍建设，为现代物流发展提供人才支持。
与此同时，广铁集团每周召开推进现代物流建设对话会，集团主要领导与管内相关单位负责人直接对话交流。该集团各机关部门加强对货运改革的检查指导，及时帮助基层单位解决实际困难和问题。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇