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仓储和运输不仅是物流七大核心职能的两大支柱（这不是一句废话，十分有可能是期末考试的一道多选题！！！），也是我们学习的重点。
下面我们来一起复习下第四章仓储管理的重点知识吧！
↓以下是正文↓
01对仓储概念的理解第一，满足客户的需要，保证储存货物的质量，确保生产、生活的连续性是仓储的使命之一。
第二，当物品不能被及时消耗，需要专门的场所存放时，形成了静态仓储。对仓库里的物品进行保管、控制、存取等作业活动，便产生了动态仓储。
第三，储存的对象必须是实物产品。
第四，储存和保管货物要根据货物的性质选择相应的储存方式。
02仓储的作用①仓储是物流的主要功能要素之一
②仓储是社会物质生产的必要条件之一
P.S.生产和消费的不同步性。仓储起到了“蓄水池”和“调节阀”作用。
③仓储可以创造“时间效用”
④仓储是“第三利润源”的重要源泉之一
03储存的逆作用第一，保管费用增加
第二，利息及机会损失
第三，陈旧损坏与跌价损失
第四，保险费支出
04仓储的功能1）仓储的基本功能
（1）物资储存
（2）流通调控（蓄水池、调节阀）
（3）数量管理
（4）质量管理
（5）信息管理
2）仓储的增值服务功能
（1）现货交易场所和交易中介
（2）再包装等流通加工服务
（3）仓单质押管理业务
（4）配送、货运代理性增值服务
（5）信息型增值服务
05仓库选址的方法在仓库选址过程中，目前被认为最好的方法就是由美国选址理论专家EdgarM.Hoover提出的传统的分类方法。
①以市场营销定位的选址。在最靠近顾客的地方选择仓库地址，缩短将产品配送各顾客的时间。获得运输方面的规模经济。
②以生产制造定位的选址。选择靠近原材料产地或生产加工地点的位置建造仓库，给公司带来生产制造方面的便利。
③以快速配送定位的仓库选址。在最终顾客和生产厂商之间进行适当的权衡。
06仓库内部区域布局①生产作业区（主要活动场所）
②辅助作业区
③行*生活区
07仓储管理的业务内容①仓库选址与布点
②仓库规模的确定和内部合理布局
③仓储设施和设备的选择和配置
④仓储作业活动管理
⑤库存控制
08仓储管理的业务流程（详见的文章）09货物的验收10检验中问题的处理11货物堆码的方式①散堆：如煤炭、矿砂、散粮、海盐。
②货架：小件包装的货物。
③成组：常见的成组工具有托盘、网绳等。
⑤垛堆：如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。
12出库作业（1）核单备料
发放货物必须有正式的出库凭证，严禁无单或白条发料。
要审核出库凭证的合法性、真实性、完整性。
（2）复核
方式：专职复核、交叉复核、环环复核
复核是防止差错的重要和必不可少的措施。
（3）点交
点交是划清仓库和提货方两者责任的必要手段。
13出库作业的基本方式14库存的概念库存，是指用于满足未来需求而暂时闲置的一切有经济价值的资源。
①库存是资源，且是有价值的资源。
②资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。
P.S.仓库里的物资、在途物资、超市货架上的物资都是库存。
15库存成本（1）购买成本Cp
（2）维持成本Ch
（3）补充订货成本Cr
（4）缺货成本Cs
Ct=Cp+Ch+Cr+Cs
16库存控制模型及其分类
①固定期模型
②固定量模型
17ABC分类法ABC库存分类管理法是将库存物品按品种和占用资金的多少，分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级。
ABC分类的步骤：
①搜集数据
②处理数据
③编制ABC分析表
④确定分类
⑤绘制ABC分析图
ABC分类的管理要求
18CVA管理法CVA管理法，又称关键因素分析法，指把存货按照其关键性分为3~5类进行管理。
①最高优先级：这是经营的关键性物资不允许缺货；
②较高优先级：这是指经营活动中的基础物资,但允许偶尔缺货；
③中等优先级：这多属于比较重要的物资,允许合理范围内缺货；
④较低优先级：经营中需用这些物资,但可替代性高,允许缺货。
19经济订货批量（EOQ)模型基本公式：
D为年需求量；
S为一次订货费；
p库存物资单价；
h保管费率。
20仓储合理化的主要标志①仓库选址
②仓储数量
③仓储结构
④仓储时间
⑤仓储网络布局
⑥仓储费用
21仓储合理化的途径①实行ABC分类控制法
②适度集中库存
③加速总周转
④采用有效的“先进先出”方式
⑤提高仓容利用率
⑥采用有效的储存定位系统
⑦采用有效的监测清点方式
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