白癜风应如何治疗 https://m-mip.39.net/disease/mipso_5590701.html物流策划(系列报道:56cehua-44)年月5日物流策划中国物流与供应链智库推荐作品编者按:由中国物流策划创始人，享誉业内的物流策划大师，被誉为“中国物流策划泰斗”、“中国物流策划第一人”、第一位登上博鳌亚洲论坛会场做报告的物流策划人—李芏巍教授领导下的中国物流策划团队系例报道“物流策划”专题,定位于反映物流全产业链领域里理论研究和应用创新，为“物流策划”学科建设服务，提高中国“物流策划”研究与应用水平，发展中国特色“物流策划”理论体系,这是历经2年专注物流行业研究与实践应用的成果，是中国物流和策划两个领域的理论研究与实战的结晶。物流发展战略策划的定义与特征物流发展战略是战略的种类之一，是对企业、组织、地区或者某一特定问题关于物流发展的谋略，是对企业、组织、地区物流发展中全局性、长远性、基本性问题的纲领性的谋划和决策。物流发展战略策划，就是针对企业、组织、地区或者某一特定问题的物流发展战略进行的策划。在传统物流管理中，由于物流被看作是企业经营活动中的辅助内容，因此对物流管理缺乏足够的重视，常常会因为物流渠道不畅而导致产品分销受阻，或者原材料供应发生问题，从而影响生产，制约企业经营战略的实现。因此，重视物流管理战略问题是现代物流区别于传统物流管理的一个重要标志。根据上述定义，物流发展战略策划有八个本质特征。.目的性物流发展战略策划目的是为了组织的长期生存和持续发展，而寻找出路，确立市场竞争优势和经营特色的。2.发展性物流发展战略策划并不涉及未来的决策，我们今天所作的决策不是去决定“明天要做什么”，而是决定“今天必须为不确定的明天做些什么”。也就是应该