20年是什么样的刻度？
网络从2G到5G，房地产、互联网+、大数据、P2P、移动支付、短视频……迭代与颠覆，每个人每个行业都在飞速奔跑，怕稍微慢一点，就会销声匿迹。
20年也是一代人的灿烂回忆。早期任正非曾说道：“我们没有对手，我们的对手就是自己。”这超前的概念在空荡荡的毛坯房中响起时，有种天方夜谭的违和感。如今看来，却是播下梦想种子的开端。
深圳湾·中国华润大厦
时间拉回到万物苏醒，肆意生长的年，南周在新年献词中写下：
「莫斯科的悬念，申奥，北京；五里河的欢腾，中国足球首次入围世界杯；多哈，中国入世，15年的长征，中国从此进入新天地，中国的未来可预期。」这样未来可期的故事，当然也发生在成都。
当年，成都GDP达到.37亿元、人均2.3万元，已在中西部副省级城市和省会城市中名列第一。加之三环路开通，版图的扩张为成都写下新的故事大纲。也正是这一年，成都迎来城市最重要的书写者——华润置地，他赶在了一个时代的启幕前夕，奏响了深耕成都的美妙序曲。
初心
与成都坚定同行
年，成都市国土厅交易大厅当时还在百花西路一号。
8月6日成都第一次公开土拍，那一天被认为成都楼市的原点。离拍卖开始还有近半个小时，土地交易大厅内已是座无虚席，连过道也挤满了人，那时的房企大佬还是一脸青涩。
这场土拍是房企一次懵懂的试水，也是“川普”味很浓的拍卖，当天报名拍卖的46家企业有43家是本地开发商，连最后得主也都是本土房企，竞得浣花溪、锦江边，二环内的七宗土地。
但是年就组建的华润置地成都公司缺席了那次盛宴。
可能很多人不知道，华润置地从深圳大本营后走向全国首批成立的两个分公司，一个在上海，一个就在成都，足以见得总部对于成都的期待值有多高。
就像任正非最初为华为擘画的蓝图一般，初入蓉城时华润置地也设下一个目标，「成为成都市最好的房地产公司」。然而入蓉一年，翘首以盼的成都人没有等来华润置地的城市首秀，他们在做什么？
彼时，为了了解和打开市场，华润置地的领导和员工几乎跑遍成都的大街小巷，「因为要真正认识成都，就必须了解成都人的生活方式」。
成都·东湖公园
最终，华润置地的目光瞄向成都东南方向府河与沙河交汇处约亩土地，并承诺出资为成都市政府打造约亩的东湖公园，这个举动引起一片哗然：没有成都人愿意去那里买房吧？就像同一年，伊藤为春熙店租金所苦，将眼光投向二环双楠段时，引来的仍然是不理解：那不是乡下吗？
毕竟当时的东湖水质恶化，水面杂草丛生，沿途大多是破旧厂房和劳动力市场。事实上早在年，成都市就决定改造治理东湖，并将其列入成都市建设十年规划的重点项目中，但终因经费缺乏而搁浅。
而华润置地毅然接手了人们眼中的烫手山芋，将自己的名字写进一个区域，乃至一个城市的命运共同体。
看似“不务正业”的华润置地凭借过人的智慧与胆识，担当起城市运营者的责任，引入国外正兴的城市建设与运营的全新模式——BOT（政府与承包商合作经营基础设施项目），一度成为后来被模仿的样本。
华润置地·成都翡翠城
仅一年半时间，当初垃圾遍地的河心村一跃成为主城区有名的“成都之肺”，华润置地·成都翡翠城也重新定义了湖畔高端居住区。在当时，这个举动无疑是极为“冒险”的，但是在华润置地看来改善房子的前提，就是率先改善城市，以整体生态环境的改善驱动区域生活品质的提升。
幸好，时间证明这种超前探索的影响是“物超所值”的。东湖公园现在仍是主城区生态、休闲、居住的重要符号，另一方面，年华润置地翡翠城1期以元/㎡的开盘价入市，较高的性价比在彼时少有项目能与之媲美；到了年，该项目的二手房市场挂牌均价已达到元/㎡，与周边项目存在-元/㎡的价差，产品经受市场考验的能力远超对手。
当然，在宏大的城市发展叙事中，数据的跳动远没有个体的故事令人动容，你能想象那些多买下翡翠城一期的年轻人享受着时间不断兑现的红利，再比如东湖的原住民故地重游，心中又是怎样的感慨？所以，这20年不只是华润置地一个企业的故事，而是城市、政府、企业和民众之间共同成长的故事。
现在
与城市深度链接
当一个品牌，与城市共生共荣，当一个品牌，成为一种生活的代表，这足以见得这个品牌在整个城市发展历程中起到的重要作用。
华润置地之于成都，在一路成长、一路引领、一路改变的路上，对成都这座城市的成长、迭代、革新起到了不可磨灭的作用。
过去20年，翡翠城这样的故事太多了。它见证了这座城市的过去，在成都发展东风吹起的时刻，它深刻参与其中，构建着这座城市现在的美好生活场景。
城市消费习惯的颠覆者
年，华润置地携成都万象城开启了成都商业市场新纪元，是成都零售额排名前三的购物中心。于成都而言，万象城不仅是城市商业的一大「代表」和「门面」，也在真真切切地构建成都人最喜欢的生活氛围。
成都·万象城
除了30万方购物中心之外，还有大规模住宅社区，还有写字楼和酒店。再加之多年来与区域及城市消费者的高频互动和深度交流，成都人的消费习惯也在万象城这十年的陪伴中被引领、被改变。
城市居住习惯的改变者
华润置地深耕成都20年，为人居环境做提升，做改善，深刻地改变了一代成都人的生活方式，成为高端品质住宅的代名词。
年华润置地入蓉后打造翡翠城以及二十四城，随后又紧跟着成都城市发展的脚步来到城南，打造凤凰城为区域开发竖起了风向标。而今，从国际城南再到世界城东，华润置地一直是城市开发的先行者。
城市添砖加瓦的助力者
年，大运会的接力棒交给了成都，于华润置地而言，亦是一次与城市同频共振的深刻经历。华润置地配建代运营的世界大学生运动会的“一场三馆”，为成都造就面向世界的新名片。
在国家级战略加持和城市战略交汇的东安新城，华润置地凭借超群的实力和开发基础，承担了片区统筹开发的重要角色，不仅规划有体育中心、东安湖沿湖的七大公建，还有总部经济、产业集群、高尚住宅等复合功能载体。其中，包括万象商业综合体与木棉花酒店等，加速兑现着城市更多的功能定位。
成都东安湖及一场三馆实拍图
（摄影师：杨大爷-华润置地·成都未来之城业主）
除此之外，华润万象生活物业成都中心以人为核心把空间场景串联，让人民实现一体化的安居乐业；成都有巢长租公寓为城市提高租住品质；西南地区首家成都东安湖木棉花酒店已经亮相东安湖畔，而位于万象城的木棉花酒店预计明年正式开业。
至此，华润置地已在成都实现全维业态布局，是继深圳后落地业务板块最多的城市之一，为这座城市带来精彩纷呈的多元化美好体验，从而兑现与城市共荣共进的承诺。
未来
有更多故事可讲
如果说，前面讲述华润置地如何穿越周期、穿越20年大潮奔涌的的故事。那么，以年为新起点，华润置地接过这20年积蓄的能量，义无反顾向未来走去，希望与这座城市还有更多好故事可讲。
近两年成都楼市浮躁，但我感觉华润置地心无旁骛地在踏自己的节奏。外界喧嚣而他静水流深，于跌宕的行情中展现着抵抗市场波动的韧性。
年，一向低调壮大的华润置地不经意间「放了一个大招」，举重若轻地扩大自己的城市布局战略：7月12日至14日，华润置地一口气斩获6宗地块，拿地面积达亩，拿地金额达87.15亿元，是成都第二轮集中供地中拿地耗资最多的房企。
仔细分析华润置地拍下这些地块更深层次的原因，你会发现，这是在20年城市深耕中，对土地实践与思考后的成果：
在成都东进发展桥头堡、第31届成都大运会大运村选址板块，拿下龙泉驿区十陵60亩地块，著「玺宸上院」与东进共振；
首进武侯区，拿下武侯区武侯新城22亩地块，以「锦官首著」完成主城“5+2”全面布局；
在西贵青羊下定23亩地块以及与鼎信长城对41亩土地进行合作开发，匠筑「锦官云玺」和「锦官和鸣」继续领跑成都高端人居市场；
再度择址锦江生态带拿下93亩地块，以「天府九里」定鼎天府新区核心区域；
登陆二十四城与万象城的主场，拿下成华区96亩地块，打造「中环天序」；
以及重返锦江区大手笔拿下亩宅地，以「锦江悦府」唤醒当年入蓉时的初心。
在年成都第二批次集中供地中，华润置地累计拿地6宗
（图源·封面新闻）
换个角度说，时隔20年，成都再一次将书写故事的权利交到了华润置地手上，大批优质的土地好整以暇，等待由他开启下一个20年的城市变局。
华润置地如此“豪横”的扫货也令同行为之侧目，那么其逆势扩张的底气来自哪里？
首先，手里有粮，心中不慌，土储是房企可持续发展的原动力。趁着地产行业调整期，华润置地凭借稳健的经济底色“攻城略地”，是为了在规模层面往前冲刺。
年1-9月·成都房地产企业销售榜
从成都房企销售业绩排行榜来看，年前9月，华润置地以.9亿元的销售额位列榜首（数据来源：克尔瑞），一个属于华润置地的新时代已经到来。
其次，核心城市的核心地块，金钱是赌注，土地是筹码，华润置地下注的，是对城市、对这个行业未来的信心。
更重要的是，20载深情相伴，华润置地笃定成都人对品牌的信心，毕竟华润置地这个符号已经是人们生活中不可或缺的环节。看好他、相信他、跟随他、并尽可能地拥有他，已经成为每一个成都人的共识。
结语
如今，距土拍仅3个多月，华润置地正式官宣：全盘布局，七子齐发！此消息一出，震惊整个成都房产市场，这势必是一场影响楼市走向的年度大剧！
今年的行情有多艰难，懂的都懂。唯有华润置地这样的实力房企，才有魄力逆势而上，想做、敢做、能做7个新项目同时入市，足见华润置地引领成都楼市的决心和魄力，”与城市共生长”之热切盼望与笃定信心。
目前7个项目8大展厅已盛大开放，遍布城市各大商超，分别为：大悦城、青羊万达、鹏瑞利广场、银泰城、魔方、锦华万达、龙湖滨江天街，凯德魅力，这个第四季度「全城尽看华润置地」。